Professionelle Personalarbeit für Ihren Unternehmenserfolg
Gemeinsam mit kleinen und mittelständischen Unternehmen gestalte ich strategische HR-Projekte in dynamischen Wachstumsphasen. Mein Augenmerk liegt auf der erfolgreichen Umsetzung wertschöpfender Projekte sowie der Etablierung eines zielgerichteten Personalbereichs, insbesondere für die Professional-Service-Branche und Portfoliounternehmen von Finanzinvestoren.
Ihre Expertin für People & Culture
Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich Unternehmen beraten, die sich an kritischen Wachstumsschwellen befanden und dringend ihre Personalarbeit professionalisieren mussten. In Phasen beschleunigten Wachstums ist es von entscheidender Bedeutung, klare Prozesse zu definieren, effiziente Systeme zu implementieren und stabile Strukturen zu etablieren, ohne die Mitarbeiter als Individuen aus den Augen zu verlieren. Diese wertvollen Erfahrungen nutze ich heute als Beraterin, um kleinen und mittelständischen Unternehmen bei ähnlichen Herausforderungen zur Seite zu stehen.
Meine Schwerpunkte
Insbesondere wachsende Unternehmen sind auf hochqualifizierte und engagierte Mitarbeiter angewiesen. Die Effizienz der Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung ist von einer Vielzahl von Faktoren abhängig. In Organisationen, die entscheidende Wachstumsschwellen überschreiten, sind die Möglichkeiten der Personalverantwortlichen, diese Faktoren strukturiert und strategisch zu optimieren, häufig durch unzureichende Kapazitäten, fehlende Systeme oder fehlendes Fachwissen eingeschränkt. Dies kann sich zu einem Hemmnis für das Wachstum entwickeln. In Zusammenarbeit mit meinen Kunden identifiziere und überwinde ich solche Hindernisse.
Professionalisierung der HR-Abteilung
Optimierung Ihrer HR-Abteilungen und Prozesse als Grundlage erfolgreicher Personalarbeit in wachsenden Unternehmen.
Strategische HR-Projekte
Umsetzung maßgeschneiderter HR-Projekte zur Unterstützung Ihrer Unternehmensziele.
Einführung von HR-Software
Auswahl und Implementierung von Personalsoftware und Systemen.
Beratung für Investoren
Unterstützung von Finanzinvestoren im Rahmen von Buy-and-Build oder Roll-up Programmen.
Ihre Vorteile durch meine externe Unterstützung
Perspektive & Unabhängigkeit
Ich bringe Erfahrung und Perspektive von außen ein, die unvoreingenommen analysiert und Entscheider herausfordert. Als Außenstehende bin ich zudem in der Lage, die Arbeitgeber- und Arbeitnehmerperspektive einzunehmen und zwischen Interessen zu vermitteln.
No sugar coating.
Dedizierter
Fokus
Strategische Arbeit konkurriert mit dringenden operativen Tätigkeiten um Zeit und Aufmerksamkeit. Als externe Beraterin widme ich mich Ihren strategischen Herausforderungen dediziert und werde nicht von operativen Aufgaben vereinnahmt.
Getting things done.
Integrierte Lösungen
Ich komme nicht mit einem Beraterteam und bringe keine Schubladenlösungen mit.
Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um Lösungen zu erarbeiten, die im Kontext relevant sind und funktionieren.
Made with you, for you.
Operative Flexibilität
Meine Beratung kommt nicht in einer festen Form. Zusammenarbeitsmodell, Dauer und Umfang der Unterstützung richtet sich nach Ihrem Bedarf. Auf diese Weise können Sie aktuelle Herausforderungen überwinden, ohne langfristige Einstellung.
Tailored to fit.
„Sarah kam zu uns, als unser Holdingteam noch keine dedizierte HR-Funktion hatte, und unterstützte das Geschäftsführungsteam in Personalthemen. Den Kern ihrer Arbeit bildete die Einführung von Personio, zunächst auf Holding-Ebene und anschließend schrittweise für die erworbenen Gesellschaften. Darüber hinaus hat sie die individuelle Trainingsbedarfsanalyse unserer Mitarbeiter verantwortet und uns zu Benefits- und Resilienzthemen beraten. Mit ihrer klaren und verlässlichen Art hat sie unsere Personalarbeit maßgeblich vorangebracht und uns bei dem Übergang in dedizierte HR-Strukturen unterstützt."
Florian Haase, Gründer und Sprecher der Geschäftsführung - Prokuras Gruppe
